等到盛世传播用了不到十天的时间对新收购的创世传媒进行了改组工作并且完成之后，盛世传播就对当初那些曾经用高价策略抢占到手的商家提出了一个新的合约方式，当然，并不强迫那些物业接受，只是提供给他们一种选择的机会。而其结果，是那些原本以为占到便宜的物业，最终还是选择了相对于盛世传播而言更为公平的合约方式，只不过，盛世传播给了他们一份五年的长期合同，这是当时创世传媒即便想给，这些物业也绝对不敢或者说不愿意跟他们签下的。而现在，这些物业明白，因为市场实际上已经被盛世传播所垄断，等他们手中的合约期满之后，盛世传播根本不会有任何的竞争对手，即便有竞争出现，也只是一些不入流的小公司，根本形不成威胁，到时候，盛世传播才是唯一具有定价权的一方。因此，物业公司自然会从善如流。

　　相比起国内媒体的毁誉参半，国外那些早已开始关注盛世传播独创的楼宇广告模式的媒体，以及同行业者，却对石头集团以及盛世传播在这次闪电战一般的收购案齐齐打出高分，他们称之为几乎完美的并购，从最初的气势如虹，到细节部署到整个并购案的架构，再到最终强而有力的执行，都堪称教材级别的并购案例。美国哈佛大学的营销学博士生导师，更是直接将盛世传播对于创世传媒的收购案，编写进了下一年度的营销学教材当中，作为新时代的并购案典型案例进行分析。

　　之所以国外的媒体和同行对实际上是石磊做出，而却将功劳跪在段庆来身上的这起并购案评价如此之高，是因为这场战争几乎是兵不血刃，极为有效和迅速的就飞快的完成了所有的步骤，唯一受损的就只有被并购方，而其他方面是最大面积的多赢局面。只是，其实这些媒体和同行还并不知道，战胜方是也包括才子集团，虽然才子集团的确也是唯一的受损方。他们分别代表着才子集团权力的不同两个方面。

　　速度，以及极为有效的点对点的打击，是这场营销并购案当中最为闪亮的地方。而这还不足以被奉之为经典，之所以知名大学的商学院都会对这个案例详细分析，还是因为石磊在这起并购案里，没有使用任何超出常规的举动，甚至没有阴谋，完全是凭借着细节完善的部署和凝成了拳头极为有力的执行力在打击着自己的对手。所有的一切都是摆在台面上的，典型的以强胜弱的案例，但是，赢得如此完美，往往是实力再超过石头集团十倍的公司，也不一定能够做到的。

　　成为教材的东西，必须是正统的东西，必须被允许随意的复制，否则，就不具备一个教材案例的基本要素。石磊这次对于庞国藩的打击，就是一个这样中规中矩

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